主持人：（导语） 关注民生，反映民意，聚焦热点，建言献策。欢迎收看本期《政协论坛》节目。工业是国民经济的命脉，是经济社会发展的基础，也是我市立市之本、强市之基。做好工业企业转型升级工作，加快转变经济发展方式，是“打好产业转型升级攻坚战”的重要内容，也是实现“工业大市”向“工业强市”跨越，保持工业经济又好又快发展的重要保证。今天我们就围绕“推动我市工业企业转型升级”这一话题进行探讨。参加我们今天讨论的嘉宾是：市政协委员、安庆石化信息中心副主任曹卫民 ，市政协委员、安徽英德利实业集团有限公司副总经理吴晓峰，市政协委员、安徽盈创石化检修安装有限公司党委书记胡荣昭。欢迎大家！

     主持人：谈到“工业企业转型升级”，首先要搞清楚“为什么转”的问题，请大家谈谈。

曹卫民：“十二五”期间，我市工业化进程明显加快，安庆石化炼化一体化、泰发新能源、申洲纺织等一批重大项目建成投产，新兴产业规模不断壮大，调结构、转方式、促升级步伐加快，但也存在诸多不足。从宏观上看：我市虽然有“三大”工业支柱产业（石油化工、装备制造和纺织服装），但整个工业体系总体上是大而不强，工业经济结构性矛盾突出。一是产业结构问题。产业结构问题突出表现在低附加值产业、高消耗、高污染、高排放产业的比重偏高，而高附加值产业、绿色低碳产业、具有竞争力产业的比重偏低。二是经济增长动力结构问题。经济增长过多依赖投资、消费来拉动，特别是过度依赖投资来拉动。三是要素投入结构问题。经济发展过度依赖劳动力、土地、资源等一般性生产要素投入，人才、技术、知识、信息等高级要素投入比重偏低，导致中低端产业偏多、资源能源消耗过多等问题。四是排放结构问题。企业排放结构中废水、废气、废渣、二氧化碳等排放比重偏高，这种不合理的排放结构导致了资源环境的压力比较大。表现出我市工业体系处于产业分工体系的低端，工业企业普遍性自主创新能力不强、缺乏核心技术和品牌效应。从微观上看：普通百姓也能明显感受到工业企业存在的问题。譬如一方面国内需求低迷、企业效益不好，一方面中国游客海外购物几近疯狂，采购电饭锅、马桶盖、名牌包、服装、化妆品等等，大量的需求外溢，非常可惜。中低端产品过剩高端产品供给不足，不是需求不足，而是企业“供非所需”。

吴晓峰：我市工业企业普遍存在诸如科技含量不高、 总量大而不强、经济结构性矛盾突出、自主创新能力不强、实体企业抗风险能力较弱、企业发展后劲不足等等问题。具体到企业来说，一是我市工业企业没有及时跟上消费结构变化进行产品升级换代；二是对当前消费多样化、个性化的适应能力比较差；三是企业生产经营成本提高过快。面临着不转型升级就难以生存的境况。

     胡荣昭：个人认为，近年来，一些企业内部出现了一些问题，比如“高消耗、高投入、高风险”、“低产出、低收益、低环保”的“三高三低”问题。“三高三低”问题的出现，必然倒逼企业对产品结构进行优化调整，对产业技术进行优化升级。可以说，转，必然给企业带来活力和生机，一些制约发展的瓶颈问题也会得到解决；不转，企业内部就会出现僵尸业务、僵尸产品，发展也将无以为继。

    主持人：刚才，各位嘉宾谈了“为什么转”的问题，让我们觉得工业企业转型升级势在必行，那么，怎么转，向哪转，大家有什么好的建议，请大家谈谈。

曹卫民：国家“两化融合”、《中国制造2025》和“互联网+”行动计划相继提出，为企业转型升级指明了方向。我觉得，要从两个方面推进工业企业转型升级：一是发展新兴产业。推进新能源汽车、高端装备制造、新材料、新一代信息技术产业；二是支柱产业升级。依托石化、华茂、环新等骨干企业完善产业链，关联企业向工业园区聚集，优化整合工业园区资源，推进智能制造。另外，今年是“十三五”开局之年，国家大力推进供给侧结构性改革。要在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。供给侧结构性改革为企业转型升级提供了动力。

吴晓峰：向哪转，建议从四个方面走出一条路子以转型升级：即从“低成本竞争”向“差异化竞争”转型，从“多元化”向“归核化”转型，从“规模扩张”向“质量提升”转型，从“粗放式发展”向“可持续发展”转型。在转型升级的方向上，应追求“三个最”：即产业定位和技术水平不一定都追求最高，而应该是最合适的；企业规模不一定追求最大，而应该是最经济的；产品种类不一定追求数量最多，而应该是最有特色的。在转型升级的原则上，应坚持“三为”：即以“专、精、特、新”为发展方向，以特色产业或优势企业的产品品牌为龙头，以专业化的产业、产品配套链合作和协同创新为特色。如何转？要颠覆业态，化解产能过剩，提升技术水平，促进要素自由流动。

    胡荣昭：我认为要做到以下三个方面：一是统筹优化调结构。协调发展是企业发展的内在要求。要处理好产品供给与市场需求、企业生产要素在各个产品中的分配、主营业务与非主营业务的关系，调整产品结构，升级产品质量，扩大高附加值产品比重，提高企业和产品竞争力。二是创新驱动转方式。创新是引领发展的第一动力。要把创新放在企业发展全局的核心位置。大力开展组织创新、制度创新、管理创新、产品创新，包括企业文化和党建创新。三是价值引领促升级。价值最大化是企业追求的目标。要通过产品结构升级来提升企业价值，不断增强公众的认同感，客户的获得感，职工的幸福感。

    主持人：在推动我市工业企业全面转型升级过程中，要注意哪些问题，请大家谈谈。

曹卫民：转型升级要注意以下几点:一是传统制造业的去产能、去库存、去杠杆带来的问题。以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐光环淡褪，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。对传统制造业去产能、去库存、去杠杆或会进一步拖累GDP增速，对此，要有充分的思想准备、坚定决心，对由此可能产生的连锁反应，需有适宜的应对之策。二是智能制造是主攻方向，不能好高骛远。以解决企业当前核心问题为导向，结合实际开展智能制造，而不是盲目上信息化项目和设备。政府可以搭建平台、组织专家团队为企业开展免费服务。三是鼓励工业企业向生产制造与服务贸易融合发展转变。推崇制造服务业新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。

    吴晓峰：从企业内部来讲，我认为要调整“三量”，实现“三化”。所谓调整“三量”，就是要“做好增量、盘活存量、主动减量”。做好增量，就是要培育新的效益增长点，将优质资源向优质业务倾斜；盘活存量，就是将企业的闲置资产等资源盘活，以存量换效益；主动减量，就是要“有所为有所不为”，该做强的做优做强，而对一些“三高三低”业务，该关停的，应该果断关停。所谓实现“三化”，就是实现“市场化、最优化、最大化”。“市场化”，就是要求企业的产品结构必须符合市场需求；“最优化”，就是对企业内部各项生产要素的组合要实现最优化；“最大化”，就是要实现企业效益的最大化。

    胡荣昭：我认为企业在转型升级过程中要把握好“内外”两个因素的结合。外部因素，政府这一块要通过简政放权、降费减税，加强供给侧改革，为企业创造一个好的发展环境，金融、财政部门要搭建好的融资平台，帮助企业解决“融资难、融资贵”等问题。内部因素，作为“调、转、促”的主体，企业要发挥主观能动性，主动对市场进行分析和研判，加快产品结构调整，主动适应市场变化，同时还要注意发挥企业干部职工的作用，调动每个人的积极性，要让每个人都成为“创客”。

    结束语：转型升级将是“十三五”时期甚至更长历史阶段中国工业发展的主线，我们相信，在中共安庆市委、市政府的重视和关怀下，在全社会的关注下，在企业自身努力下，安庆市工业企业转型升级一定能迎来更加明的媚明天。

    好了，感谢收看本期《政协论坛》节目，感谢各位嘉宾的参与。再见！